Reclutamiento & Selección

Evaluación del desempeño

Capacitación y Formación

Reclutamiento & Selección

Quiénes somos

Cardwell Recursos Humanos es la consultora estratégica de recursos humanos, por excelencia, especializada en la búsqueda y selección de profesionales cualificados y personal directivo de todas las áreas de la empresa, a nivel internacional. Seguimos la metodología basada en la gestión por competencias y, potenciamos el desarrollo organizacional al implantar y desarrollar soluciones empresariales de evaluación, capacitación y entrenamiento del management & executive de la organización.

Reclutamiento Permanente

Debido a la necesidad de muchas empresas a expandirse de forma rápida y eficiente, surgen nuevos conceptos de gestión en el área de Recursos Humanos. La expansión requiere un continuo y rápido incremento de la plantilla de trabajadores cualificados en las empresas, motivando la urgente necesidad de crear mecanismos de reclutamiento y selección que permitan una continua incorporación de personal a la empresa en cuestión.

Principalmente, en el Departamento Comercial es donde se requiere la incorporación de un mayor número de trabajadores, siendo esta la principal vía que les permitirá mantener una presencia en el mercado nacional e incluso aperturar mercado a otros países.

Cardwell Recursos Humanos ofrece a sus clientes un servicio de reclutamiento permanente, es decir, llevamos a cabo la búsqueda de candidatos con el perfil requerido y una primera entrevista con el objetivo de detectar los aspectos más ostensibles del candidato y su relación con los requerimientos del puesto. De esta manera, proporcionamos a nuestro cliente sólo y exclusivamente los candidatos que se ajustan al puesto de trabajo.

  Tan sólo se trata de un ahorro de tiempo y costes.

Selección de Profesionales cualificados

Nuestro objetivo es conseguir la intersección entre los requerimientos del puesto y las características profesionales de la persona que lo va a ocupar. Es decir, adecuar la persona al puesto. Cardwell Recursos Humanos apuesta por un proceso de selección guiado por el concepto adecuación persona/puesto, entendiéndose en su amplio sentido, es decir, no sólo pensando en el desempeño de las tareas del profesional en un determinado puesto, sino también en la integración de ese profesional en el área funcional donde ejerza él su trabajo y en el equipo que le va a rodear.

En Cardwell Recursos Humanos garantizamos un alto grado de certeza en la selección del profesional. Partimos de tres fases, que denominamos:
- Análisis
- Ejecución
- Seguimiento

Gracias a nuestra gran experiencia y a la alta especialización, conseguimos obtener las mejores candidaturas para cubrir el puesto que se esté seleccionando al menor coste posible. Por todo ello, un elevado número de Empresas de muy diversos sectores y países confían y siguen confiando en nosotros.

Publicación de ofertas de empleo

Cardwell Recursos Humanos cuenta con un equipo de consultores que saben perfectamente cuales son los requisitos necesarios que debe tener una oferta de empleo para que resulte atractiva a los candidatos que se ajustan a dicho puesto de trabajo. Gracias a nuestra experiencia, maximizamos la rentabilidad de la oferta publicada, obteniendo la máxima calidad de candidaturas en relación al coste del anuncio.

En cuanto a la elaboración de los anuncios, aplicamos el corporate designed de nuestra compañía. Todos los anuncios tendrán el mismo diseño, dándoles a ellos un toque de diferenciación respecto al resto de los publicados por otras empresas. La redacción y/o elaboración de los mismos, puede resultar fácil, pero nuestra experiencia nos ha demostrado que el principal coste incurrido por las empresas que elaboran una oferta mal redactada es la pérdida de tiempo.

El mercado avanza con gran rapidez y estamos en la obligación de dirigirnos a los mejores candidatos para ocupar el puesto de trabajo en cuestión, para ello es necesario publicar una oferta lo más atractiva posible y que transmita al mismo tiempo la realidad del puesto de trabajo ofertado. Póngase en contacto con alguno de nuestros consultores y déjese asesorar. Podrá colgar su oferta de empleo en nuestro Gestor de empleo (Manager Employs) para que sea vista por multitud de profesionales en búsqueda activa de empleo y así poder recibir sus candidaturas.

Evaluación del desempeño

El éxito de cualquier programa en relación con el personal requiere fundamentalmente confianza y credibilidad.

Evaluar el desempeño no debe verse, como un momento de examinar al empleado, sino como una oportunidad de expresarse y mejorar. Nuestra experiencia, nos dice que las empresas que logran adaptar la evaluación de desempeño como herramienta de desarrollo, mejoran en todos los aspectos, desde el clima laboral hasta los índices de rotación y calidad de vida del personal. Y, por supuesto, también optimizan el logro de los objetivos organizacionales.

Cardwell Recursos Humanos apuesta por el desarrollo de los recursos humanos de las empresas, incorporando herramientas que determinan el grado de capacitación de los empleados, para el desarrollo de determinadas áreas funcionales e implantando actividades de entrenamiento y capacitación sobre temas específicos.

La metodología de Cardwell Recursos Humanos seguida en la evaluación del desempeño está basada en la observación de conductas.

¿Por qué evaluar el desempeño?

Entre los principales objetivos de la evaluación, señalamos el desarrollo personal y profesional de colaboradores, la mejora continua de resultados de la organización y el aprovechamiento adecuado de los recursos humanos de la empresa. Además, enlaza y facilita la relación entre el responsable y sus colaboradores, mediante un adecuado dialogo referente a lo que se espera de cada uno y la forma en que se satisfacen las expectativas y como hacer mejorar los resultados.

¿Para que sirve la evaluación de desempeño?

El análisis del desempeño, es una herramienta para dirigir y supervisar personal. Posibilita:
• Detectar necesidades de capacitación.
• Descubrir personas clave.
• Encontrar una persona para un puesto.
• Para tomar decisiones retributivas y promocionales.
• Motivar a los trabajadores
Es una buena ocasión para que el jefe y empleados analicen como se están haciendo las cosas.

Perfomance Sales Management System

 Si se coincide en que la función básica del trabajo de una persona es la de producir resultados, sin importar cual sea su posición jerárquica dentro de la organización, siempre se espera que un empleado produzca algún tipo de utilidad. Esto es lo que se espera de él. Para la consecución de estos resultados, el trabajador debe conocer “que se espera de él y a su vez, recibir feedback, es decir, que alguien le diga como lo está haciendo y ser recompensado por ello.

Cardwell Recursos Humanos ha incorporado un proceso para definir, implementar, medir y evaluar el desempeño deseado de cada uno de los integrantes del dpto. Comercial, ya sean puestos básicos, intermedios, o directivos., tanto en forma individual como grupal.

  Este análisis, nos permite integrar una evaluación de desempeño combinando una análisis del rendimiento, teniendo en cuenta los objetivos marcados por la organización, y un análisis del desempeño en función de las competencias, considerando las conductas y su frecuencia relacionadas con el puesto ocupado por la persona a evaluar.

Este método, permite tanto a los mandos intermedios como directivos:
- Valorar periódicamente los resultados.
- Disponer de una evaluación de los resultados y competencias.
- Tener una clara visión de la situación actual.

Evaluación de equipos

Las organizaciones están estructuradas departamentalmente. Es decir, un conjunto de trabajadores conforman un equipo que trabaja en procesos, tareas y objetivos compartidos. La labor y resultados de cada uno de estos, afectan directamente en los resultados del grupo y por consiguiente en los objetivos globales de la organización.

Todos los miembros que forman el equipo de trabajo deben cubrir las competencias necesarias en relación con el nivel requerido para la posición o puesto de trabajo.

Si el mando conoce, por un lado, las competencias requeridas y las reales, y por otro el rendimiento requerido y real de cada uno de los miembros de su equipo, podrá verificar, analizar y controlar la gestión del grupo en un momento determinado, sin producirse grandes sorpresas en los resultados a medio plazo, ya que en función de los resultados de la evaluación se aplicarán estrategias de capacitación y entrenamiento para cada uno de los integrantes del equipo.

Para las áreas comerciales, Cardwell Recursos Humanos ha diseñado un completo sistema de evaluación de desempeño de equipos, el Performance Sales Management, que permite tanto a los mandos intermedios como directivos:
- Valorar periódicamente los resultados.
- Disponer de una evaluación de los resultados y competencias.
- Tener una clara visión de la situación actual.

Evaluación individual

 El objetivo final es ayudar a la plantilla a crecer dentro de la organización

La evaluación individual del rendimiento permite el desarrollo profesional del trabajador, la mejora permanente de los resultados de la organización y el aprovechamiento adecuado de los trabajadores.

En Cardwell Recursos Humanos siendo conocedores de ello, llevamos a cabo un sistema centrado en evaluar las competencias del trabajador que afecten al éxito de la empresa. La evaluación la orientamos al futuro, hacia lo que los trabajadores pueden hacer para desarrollar su máximo potencial en la empresa.

Una vez evaluado el desempeño y potencial del trabajador, Cardwell definirá cuáles son las estrategias de capacitación y entrenamiento necesarias para la más correcta adecuación persona-puesto.

Capacitación y Formación

Consultoría de formación

Con nuestra formación mejoramos el presente y ayudamos a construir un futuro

Es costumbre muy habitual en las organizaciones desarrollar a su personal sin analizar detenidamente cuales son las necesidades formativas para paliar las carencias del trabajador, es decir, sin el correcto análisis y sin la utilización de indicadores que muestren problemas y detecten las necesidades formativas.

En Cardwell Recursos Humanos llevamos a cabo un meticuloso proceso para diagnosticar necesidades y definir la formación idónea que debe recibir un trabajador según que objetivo estemos buscando. Los principales objetivos, por los que nuestros clientes nos solicitan llevar a cabo un plan de capacitación y entrenamiento, son:

- Influir en la retención de personal clave.
- Promocionar al personal con alto potencial.
- Asegurar la sucesión del management.
- Desarrollar las capacidades de los empleados

Formación presencial

 Colaboramos con las empresas para que los empleados hagan mejor su tarea.

El principal motor de las empresas son las personas que la componen, por lo que la principal ventaja competitiva de estas es la especialización y desarrollo de la fuerza del trabajo.

En CARDWELL Recursos Humanos, entendemos la formación como la “medicina preventiva o correctiva para la salud de la organización”. El continuo mejoramiento del desarrollo profesional, la transmisión de conocimientos, el desarrollo de habilidades, el facilitar ciertas actitudes, es habilitar a las personas para hacer bien su tarea, para hacer crecer la posición competitiva de la empresa y optimizar los resultados de esta, en definitiva mejorar la salud de la organización y la vida profesional del trabajador.